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怎樣對led生產(chǎn)設(shè)備進行良好的管理
作者：admin閱讀：1388
一、首先將led生產(chǎn)設(shè)備進行比較合理的分類，主要分類的依據(jù)可以根據(jù)led生產(chǎn)設(shè)備的重要性來進行分配，主要的目的是為了方便日后的管理和使用。
二、其次對于管理led生產(chǎn)設(shè)備的人員一定要明確到位，不僅要保證led生產(chǎn)設(shè)備的日常維護和檢查、還要對led生產(chǎn)設(shè)備的維修、驗收和安裝等方面的人員都要配備到位，還要詳細的進行分工和職責(zé)認領(lǐng)。
三、對led生產(chǎn)設(shè)備制定一套保養(yǎng)的計劃，比如平時日常的保養(yǎng)、維修和年檢等，對檢查的結(jié)果也要做好相應(yīng)的記錄，比如各個項目的檢查時間、檢查的負責(zé)人、還有保養(yǎng)和維護的內(nèi)容等。
四、led生產(chǎn)設(shè)備在管理制度也要明確，主要包括了led生產(chǎn)設(shè)備在條件、采購、報廢和維修等方面的管理，必須有明確的項目制度。
